Formpipe uses cookies to improve how the website works for you as a visitor. To change your settings or for more information about cookies, click on 'Settings'.
Formpipe uses cookies to improve how the website works for you as a visitor. Here you can change and see information about what cookies are used. Turn on and off categories and save your choice. To learn more click 'Cookie policy'.
These cookies are essential for the website to operate correctly and cannot be disabled without ruining the usability of the website. We delete these cookies when you leave the website, where possible.
Name | Retention period | Information about the cookie | Disclosure of information to third party |
ASP.NET_SessionId | Used to maintain an anonymised user session by the server. | 1 session | No. |
cookie-consent-settings | Used to determine if the user has accepted the cookie consent, contains consent choises | 30 days | No. |
lidc | To promote data center selection | 1 day | Yes, LinkedIn |
li_mc | Used as a temporary cache to avoid database lookups for a member's consent for use of non-essential cookies and used for having consent information on the client side to enforce consent on the client side | 2 years | Yes, LinkedIn |
BIGipServer~EPWS~EPWSWEB103_HTTP_Pool | Determine pool | 1 session | Yes, EPiServer |
These cookies are used to track our visitors across our website. They can be used to build up a profile of search and/or browsing history for every visitor, or to better understand how the user uses the website so that we can improve it. Identifiable or unique data may be collected. Anonymized data may be shared with third parties.
Name | Information about the cookie | Retention period | Disclosure of information to third party |
_fbp | Used by Facebook | 90 days | Yes, Facebook |
AnalyticsSyncHistory | Used by LinkedIn | 30 days | Yes, LinkedIn |
bcookie | browser identification | 2 years | Yes, LinkedIn |
lang | Language preference | 1 session | Yes, LinkedIn |
li_gc | Used to store guests' consent to the use of cookies for non-essential purposes | 2 Years | Yes, linkedIn |
lms_analytics | Used to identify LinkedIn Members in the Designated Countries for analytics | 30 days | Yes, LinkedIn |
_guid | Used to identify a LinkedIn Member for advertising through Google Ads | 30 days | Yes, LinkedIn |
_ga | Used by Google Analytics to identify a visit. | 2 years | Yes, Google gains access to the information collected by the cookie. |
_gid | Used by Google Analytics to identify a visit. | 24 hours | Yes, Google gains access to the information collected by the cookie. |
_gat_gtag_[Property-ID] | Used by Google Analytics to identify if a visitor (web browser) is new or recurrent. | 1 minute | Yes, Google gains access to the information collected by the cookie. |
These cookies are used by third party to track and collect data to be used in advertisment. They can be used to build up a search and/or browsing history for every visitor. Identifiable or unique data may be collected.
Name | Information about the cookie | Retention period | Disclosure of information to third party |
ajn | Used by adnxs for marketing | 90 days | Yes, adnxs |
uuid2 | Used by adnxs for marketing | 90 days | Yes, adnxs |
IDE | Used by Google doubelclick | 2 years | Yes, doubleclick |
_gcl_au | Google adsense | 30 days | Yes, Google |
msd365mkttr | Dynamics marketing | 2 years | Yes, Microsoft |
NID | Google ads optimization | 6 months | Yes, Google |
__Secure-3PAPISID | Builds a profile of website visitor interests | 2 years | Yes, Google |
__Secure-3PAPISID | Builds a profile of website visitor interests | 2 years | Yes, Google |
__Secure-3PAPISID | Builds a profile of website visitor interests | 1 year | Yes, Google |
UserMatchHistory | Sync LinkedIn Ads ID | 30 days | Yes, LinkedIn |
lms_ads | Used to identify LinkedIn Members off LinkedIn in the Designated Countries for advertising | 30 days | Yes, LinkedIn |
Support
Behöver du hjälp med en av våra produkter?
Ja tack, ta mig till supporten!
Sverige
Huvudkontor, Stockholm
Formpipe Software AB
Sveavägen 168, Stockholm
Box 231 31, 104 35 Stockholm
SE – Sverige
Tel: +46 8 555 290 60
Email
Linköping
Gasverksgränd 2, 582 22 Linköping
Tel: +46 8 500 072 25
Email
Västerås
Metallverksgatan 6, 721 30 Västerås
Örebro
Engelbrektsgatan 6, 702 12 Örebro
Danmark
Lautrupvang 1
2750 Ballerup
Tel: +45 3325 6555
Email
Mer information om det danska kontoret?
England, Cambridge
First Floor, Block A, Harston Mill,
Cambridge – CB22 7GG
Tel: +44 1223 872747
Email
England, Nottingham
Unit 1, Isaac Newton Centre
Nottingham Science Park
Nottingham – NG7 2RH
Tel: +44 115 924 8475
Email
Tyskland
Formpipe Lasernet GmbH
THE SQUAIRE 12
Am Flughafen
60549 Frankfurt am Main
Email
USA
Formpipe, inc.
1200 US Highway 22 E Suite 2000
Bridgewater, NJ 08807
Tel : +1 908 200 7937
Email
Det råder inget tvivel om att Sverige har bra ambitioner på digitaliseringsområdet. Regeringens digitaliseringsstrategi säger att vi ska vara bäst i världen på att använda digitaliseringens möjligheter. Under hösten kom en ny nationell strategi som ska göra Sverige ledande i delning av data. Men ambitioner, inriktning och kunskap till trots – det behövs också medel och styrning för att nå dessa mål. Vi har just nu en stor möjlighet att göra den digitala strukturomvandling som tiden kräver, fönstret står vidöppet.
Bland de satsningar som lyfts fram i budgeten på regeringens hemsida finner vi bättre mobiluppkoppling på tågen och bättre bredbandsuppkoppling. Sist nämns ”Satsning på digital infrastruktur”. Regeringen säger att det behövs långsiktiga investeringar i digital infrastruktur som bland annat styr hur data hanteras och överförs. Fint att detta lyfts fram – men det är en ambition som inte återspeglas i avsatta medel. 79 Mkr under 2022. Det har varit på samma sätt under många budgetar genom åren, oavsett hur fördelningen av partier sett ut i riksdag och regering.
Regeringen gav i januari 2021 Vinnova, Myndigheten för digital förvaltning, Post- och telestyrelsen och Vetenskapsrådet i uppdrag att gemensamt föreslå utformning av ett strategiskt program för att möta och leda i den digitala strukturomvandlingen. I rapporten säger man att det krävs ”Målmedvetna, kraftfulla och långsiktiga statliga satsningar i strategisk dialog och samverkan med näringsliv och offentlig sektor för att skapa förutsättningar samt för att lösa samhällsutmaningar”.
I de fyra delprogram som föreslås efterfrågas betydligt högre investeringar i statens budget än vi har idag. Det här är de fyra delprogram som föreslås:
Kanske satte regeringen talmanskaffet i vrångstrupen när de fick rapporten? Hoppas inte det. Som det också skrivs i rapporten så behöver Sverige kraftfulla satsningar om vi ska ha en chans att konkurrera och samverka internationellt.
Vi har arbetat med digital transformation tillsammans med våra kunder i offentlig sektor under många år. Vi har mött många eldsjälar som drivit digitaliseringsprojekt i kommuner, regioner och inom statliga myndigheter – ofta utan tillsatta medel, men där man lyckats hitta konstruktiva möjligheter inom den ordinarie budgeten. Det har gjorts för att effekterna av en lyckad digitalisering ger både bättre arbetsmiljö, höjd effektivitet och en bättre service till medborgarna. Det har blivit verklighet eftersom drivande personer har känt sig manade att förändra när den digitala verkligheten förändras och nya möjligheter ges.
Det är dags för dessa eldsjälar att få betalt för sitt slit. Om man från högsta ort avsätter riktiga medel för digital utveckling och styrning så påvisar man både i ord och handling vilken inriktning vi behöver ta. Då kan vi på riktigt börja förändra oss i takt med den digital utvecklingen. Först då kan vi få möjligheten att ta på oss ledartröjan och bli bäst i världen på att använda digitaliseringens möjligheter.